Brottsförebyggande arbete – avgörande för samhällstrygghet och polisers uppdrag

När samhällets brottsförebyggande arbete brister är det poliskåren som möter konsekvenserna. Att barn och unga dras in i grov kriminalitet försvårar inte bara polisens möjlighet att lyckas i det brottsbekämpande uppdraget. Det påverkar också tryggheten i samhället och polisers motivation att stanna i yrket.

Brottsförebyggande prioriterat hos poliskåren 

Både Polisförbundet och poliskåren ser det brottsförebyggande arbetet som prioriterat. 55 procent av de svararande poliserna i en Novus-undersökning (2023) anger att ”större ansträngningar från övriga samhället i det brottsförebyggande arbetet” är avgörande för viljan att stanna i yrket. Det speglar frustrationen över samhällets bristande förmåga att förebygga brott och skapa trygghet.

Polisförbundet frågade genom Novus drygt tusen poliser vad som är avgörande för viljan att stanna i polisyrket.

Därför behöver brottsförebyggandet prioriteras

Det brottsförebyggande arbetet behöver ges högre prioritet för att:

• Minska nyrekryteringen till kriminalitet
• Ge poliser rimliga och hållbara förutsättningar att utföra sitt uppdrag
• Skapa långsiktig trygghet i samhället
• Använda samhällets samlade resurser på ett mer effektivt sätt.

Vad politiken behöver besluta

Fyra politiska beslut är avgörande för att stärka det brottsförebyggande arbetet:

• Ta politiskt helhetsansvar för att stoppa nyrekryteringen. För att få stopp på inflödet av nya brottslingar krävs långsiktiga, blocköverskridande överenskommelser där kriminalpolitiken och socialpolitiken hålls ihop över flera mandatperioder – med större fokus på tidiga insatser.
• Styr resurser mot mål om långsiktig effekt. Ett paradigmskifte krävs där våra politiker vågar satsa mer på förebyggande i dag för att få större vinst i morgon i form av uteblivna brottsrelaterade kostnader och minskat mänskligt lidande. Mått som exempelvis social return on investment (SROI) bör användas för de prioriteringar av samhällsresurser som ger störst effekt över tid.
• Garantera långsiktig polistäthet för ett starkare brottsförebyggande. Antalet poliser behöver fortsatt öka för att möjliggöra stabil, lokal polisnärvaro i hela landet och skapa utrymme för tidiga brottsförebyggande insatser.
• Säkerställ polisiär erfarenhet i tillväxten. Brottsförebyggande arbete ställer höga krav på kompetens, lokalkännedom och erfarenhet. Polismyndigheten behöver därför ges bättre förutsättningar att behålla, utveckla och använda erfarna poliser i förebyggande roller, bland annat genom återrekrytering, karriärväxling och riktade satsningar på äldre poliser.

Vad Polismyndigheten behöver göra 

Tre fokusområden är avgörande för att Polismyndighetens brottsförebyggande arbete ska stärkas:

• Prioritera och freda det brottsförebyggande arbetet. Områdespoliser och kommunpoliser behöver bli fler och få jobba fredat, långsiktigt och med tydligt uppdrag, rätt kompetens och förutsättningar.
• Utbilda fler i brottsförebyggande arbete. Polismyndigheten behöver satsa mer på fortbildning så att fler, med hög kvalitet, kan bidra till det brottsförebyggande arbetet. Särskilt efterfrågat är också utökade kunskaper om gängbrottsligheten.
• Gör det brottsförebyggande arbetet till allas arbete. Den proaktiva brottsbekämpningen måste bli väl känd i hela organisationen. Det kräver en kulturförändring och en insats för att få alla att jobba efter samma målbild – att fler brott aldrig ska begås.