Årsberättelse 2025
Under 2025 har vi arbetat för att stärka polisers profession, tydliggöra karriärvägarna och utveckla arbetsmiljön. Vi växer tillsammans med kåren och förbättrar polisers villkor – här berättar vi hur!
Fler medlemmar
Vi är ett av de fackförbund inom TCO som växte mest under året – 4,4 procent. I slutet av 2025 hade vi cirka 26 000 medlemmar inklusive polisstudenter och aspiranter. Räknar vi med våra pensionärsmedlemmar är det nästan 30 000 medlemmar.
Alla fem lärosäten får besök av våra studentombudsmän under första terminen. Därefter möter lokala fackliga representanter upp under utbildningens sista halvår, aspiranten. På så sätt får alla studenter kännedom om oss och hur vi kan stötta dem in i yrkeslivet.
Bland studenter som påbörjade utbildningen hösten 2025 var anslutningsgraden cirka 92 procent. Och bland polisaspiranter hade vi en anslutningsgrad på 94 procent (november 2025). Det visar att vår satsning på polisstudenter ger goda resultat.
Bland yrkesverksamma poliser är nio av tio medlemmar. En hög anslutningsgrad ger oss kraft i förhandlingar.
Framgångar i förhandlingar
I våra förhandlingar med Polismyndigheten har vi nått ett löneavtal som innebär:
- Löneökningar på 3,4 procent för kollektivet poliser.
- Förbättrade ersättningar för obekväm arbetstid.
- Ett viktigt skydd för anställningsförmåner vid omplaceringar, exempelvis på grund av hot.
- Avsättningen till tjänstepension (flexpension) höjs med 0,2 procentenheter från och med 1 oktober 2027.
I våra förhandlingar med Säkerhetspolisen blev löneökningarna 3–3,3 procent för de poliser som förväntas uppfylla lönekriterier i hög grad och som har ett genomsnittligt löneläge.
Förbundsregion Rikspolisen har under året förhandlat fram ett höjt tillägg för källdrivare, från 4 000 till 7 000 kronor.
I slutet av året kom vi tillsammans med Polismyndigheten överens om PUTS, Polisiär utvecklings- och tjänstegradssystematik, som ger tydliga karriärvägar och gör det enklare att befordras från polisassistent till polisinspektör.
Utbildar förtroendevalda
Polisförbundets medlemmar företräds av 1 900 förtroendevalda, varav de allra flesta arbetar som poliser på heltid. För att rusta dem för uppdraget utbildar vi alla nya förtroendevalda inom den region de tillhör och i nästa steg är de välkomna att söka våra nationella utbildningar. Dessa är anpassade för olika fackliga roller. Under 2025 utbildade vi 264 förtroendevalda i olika former av facklig verksamhet.
Vi har kompletterat vår webbplats med en digital introduktion för nya förtroendevalda (bakom inloggning), som är tänkt som ett första steg innan man går introduktionsutbildningen.
Försäkringar utformade för poliser
Via Polisförbundet Försäkring kan våra medlemmar teckna både person- och sakförsäkringar genom vårt eget försäkringskontor. Här möter medlemmarna rådgivare med djup kunskap om försäkringar, god förståelse för polisers yrkesvardag och möjlighet att tillsammans med medlemmen skräddarsy ett försäkringsskydd som omfattar både individen och familjen.
På Försäkringskontoret arbetar fem personer som endast servar Polisförbundets medlemmar. Under 2025 hanterade kontoret cirka 7 900 inkommande telefonsamtal och genomförde 200 digitala rådgivningsmöten, där medlemmarna fick personlig rådgivning.
Efterfrågan på våra sakförsäkringar var fortsatt hög. Under 2025 tecknades närmare 1 300 sakförsäkringar inom områdena hem, hus och bil.
Vi får ofta positiv återkoppling från medlemmar som upplever att våra försäkringar gör verklig skillnad. Många vittnar också om betydande besparingar genom att samla sina försäkringar hos oss. Det bekräftar att vårt polisanpassade försäkringserbjudande är både relevant och konkurrenskraftigt.
Inom ramen för vår rättshjälp har vi under året drivit fler ärenden än tidigare och sänkt kostnaderna. Våra medlemmar har fått snabbare och mer personlig hjälp.
Vår rättshjälp – ett starkt stöd
Vår rättshjälp är ett av de starkaste skälen att vara medlem. Ett enda rättsärende som vi driver till domstol kan överstiga kostnaden för medlemsavgiften under en hel yrkeskarriär.
Under 2025 har vi sett effekten av satsningen från året innan, då två förbundsjurister anställdes. Det har gjort att vi kan driva fler ärenden, sänka kostnaderna och samtidigt ge medlemmarna snabbare och mer personlig hjälp.
Vi har till exempel stöttat medlemmar i frågor om felaktiga löner, omplaceringar och förlorad säkerhetsklass. Vi har också hjälpt medlemmar som utsatts för kränkningar att överklaga skadeståndsbeslut – något som lett till högre ersättning. I flera fall har vi drivit ärenden ända till hovrätten och utverkat skadestånd.
I flera pågående ärenden driver vi medlemmars ärenden i Arbetsdomstolen, bland annat kopplat till avsked och disciplinpåföljder. Att vi driver rättsärenden skapar inte bara resultat för den enskilda medlemmen. Det bidrar också till tydligare rättspraxis och stärker rättssäkerheten för poliser i stort.
Läs om två fall där vi gjort skillnad:
Arbetsmiljö – ett helhetsgrepp
Vi har deltagit i utvecklingsarbete kring:
- Fordon och utrustning
- Medarbetarskydd och utbildning
- Lokaler, krisstöd och psykisk hälsa
Dessutom har vi skapat en tydligare rutin för att samla in begäran enligt AML 6:6a, vilket ger en bättre överblick och starkare skydd.
Polisförbundets skyddsorganisation har i år arbetat mer strategiskt, samverkar från grunden och delar erfarenheter. Våra skyddsombud är en ovärderlig resurs för alla medlemmar med hög kunskap och ett stort engagemang.
För en effektivare organisation
Polismyndigheten fortsätter att växa och antalet poliser ökar, vilket är helt avgörande för att myndigheten ska kunna ansvara för sitt breda samhällsuppdrag. Det är något som vi påverkat för länge, och fått gehör för.
Chefer har fått större mandat och fler biträdande chefer har tillsatts tack vare vårt arbete. Det ger bättre avlastning och tydligare ansvar.
Vi har drivit på för organisationsförändringar – vi vill att styrningen ska kretsa kring kärnverksamhetens behov – som nu börjar ge resultat.
Opinion och påverkan
I juni presenterade vi i samarbete med Järvaveckan Research en undersökning som visar att både poliser och boende i utsatta områden ser behov av mer brottsförebyggande insatser – men också kraftfulla åtgärder mot grov kriminalitet, som fler gripanden och skärpta straff.
Vi lyfte även att samverkan med psykiatrin måste bli bättre. Vår Novus-undersökning visade att hela sex av tio poliser inte tycker att det här fungerar.
Tog vår medlemsservice emot i år
Kommunikation i siffror
2 857 samtal från medlemmar nådde Polisförbundets växel under året. Utöver det kommer en hel del samtal direkt till våra förbundsregioner eller till vårt försäkringskontor.
Vi har synts mycket i media under året. Sammanlagt nådde vi 103 miljoner potentiella läsare, lyssnare och tittare genom vår medverkan i redaktionell media. Det största ämnet var arbetsmiljö och arbetsbelastning och vi gjorde flera egna utspel om polisers vardag.
I våra egna kanaler – webbplats, sociala medier, nyhetsbrev och förbundssidor i Polistidningen – driver vi opinion, berättar om fackligt arbete och kommunicerar med medlemmar.
Allt fler söker sig till vår webbplats, som under året har utvecklats med bland annat ny form, navigering och en sökfunktion utöver nytt innehåll. 2025 hade vi cirka 460 000 besök (i snitt cirka 38 500 besök i månaden), en ökning med 50 procent jämfört med föregående år.
De cirka åtta nyhetsbrev som vi skickar till medlemmar och förtroendevalda hade en öppningsgrad på i snitt 70 procent.
Medlemmar följer oss i första hand på Instagram och Linkedin för fackliga nyheter och uppdateringar. På Instagram växte vi under 2025 med nästan 50 procent och på Linkedin med nästan 40 procent. På Facebook når vi en bredare publik och vi finns även på Threads .
En dag då vi syns lite extra är Polisens dag som vi firar sista torsdagen i augusti varje år. I år hade vår kampanj som spider en positiv bild av polisyrket i sociala medier nästan 600 000 sidvisningar.
Nåddes i redaktionell media 2025
Polistidningens höjdpunkter
Polistidningen intensifierade arbetet med att sprida sin journalistik digitalt. Under året skickades 23 nyhetsbrev, med en öppningsgrad på över 66 procent i snitt.
Besöken på polistidningen.se ökade med 52 procent och landade på över 800 000 besök. Under året gjordes fyra utgåvor av papperstidningen. Upplagan låg på 27 800 ex.
Ladda ner årsredovisningen 2025
